株式会社日本エイ・ビー・エス・キュイー：An ABS Group Company
株式会社日本エイ・ビー・エス・キュイー
TEL. 045-451-1161
〒221-0052 横浜市神奈川区栄町1-1アーバンスクエア横浜10階
講座プログラムTraining Program
ISO9001
ISO9001：規格要求事項：基礎解説講座
品質マネジメントシステムISO9001規格の概要と要求事項を理解する為のコース
QMSのイロハの解説
QMSの8原則、システム、プロセス、プロダクトの質を考えながら、本来業務こそがQMSであることを解説します。
規格要求事項の意図を解説
シンプルな解釈と日常業務のマッチ、規格の意図を的確に実務に反映させ、効果的なQMS運用を実施していただくための、個々の要求事項の意図を解説します。
主な対象者：管理者、内部監査員、一般社員
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ISO9001:規格要求事項：スキルアップ講座
品質マネジメントシステムISO9001規格の概要と要求事項の理解をスキルアップする為のコース
業務改善のための内部監査
数年前に作成した監査チェックリストの使いまわし、業務とリンクしないイベントのための内部監査、文書、記録に終始した是正処置要求、経営陣が関心をもたない監査報告書、もう一度内部監査業務の価値を考えながらケーススタディで内部監査の質を議論していただきます。
主な対象者：管理者、内部監査員、一般社員
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ISO14001
ISO14001：効果的な内部監査への発想転換講座
環境マネジメントシステムISO14001規格要求事項の意図の解説と、効果的な内部監査の進め方
規格要求事項の意図を解説
皆様は、なぜEMSの運用を始め（ようとし）たのでしょうか？ 皆様にとっての環境マネジメントの本来の目的について解説しながら、一緒に考えてみます。規格要求事項を誤解釈、或いは過剰解釈したEMSが散見されます。日頃実施している活動内容の多くは、既にISO14001要求事項を満たしています。規格の意図を的確に実務に反映させ、効果的なEMS運用を実施していく為に、特別な文書や記録類を増やさない、規格要求事項の実務への適用事例を紹介しながら解説します。
内部監査の進め方
また、多くの組織が内部監査の形骸化・マンネリ化を憂い、また諦めかけています。経営の視点に立ち、内部監査の目的から再確認して、目的に沿った監査計画を再考してみます。
主な対象者：管理者、内部監査員、一般社員
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ISO14001：環境目標管理のスキルアップ講座
環境マネジメントシステムISO14001規格要求事項の意図の解説と、効果的な環境目標管理へのヒント
規格要求事項の意図の解説
皆様は、なぜEMSの運用を始め（ようとし）たのでしょうか？ 皆様にとっての環境マネジメントの本来の目的について解説しながら、一緒に考えてみます。規格要求事項を誤解釈、或いは過剰解釈したEMSが散見されます。日頃実施している活動内容の多くは、既にISO14001要求事項を満たしています。規格の意図を的確に実務に反映させ、効果的なEMS運用を実施していく為に、特別な文書や記録類を増やさない、規格要求事項の実務への適用事例を紹介しながら解説します。
効果的な環境目標管理へのヒント
多くの組織は、効果的な環境目的・目標を設定できずに悩んでいます。また、本来の目標管理の意図を見失われている組織も散見されます。本講座では、環境目標管理を切り口にして、環境方針設定、環境側面のレビュー・分析、目標と責任・手段・日程の明確化された実施計画、明確な基準と手順に基づく監視測定、基準に準拠したレビューと是正処置、並びにマネジメントレビューのあり方等について解説します。
主な対象者：管理者、内部監査員
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ISO/IEC27001
規格要求事項：基礎解説講座
情報セキュリティマネジメントシステムISO27001規格の概要と要求事項を理解する為のコース
組織の事業にマッチした、ISMSの管理目的、そして管理策、社内外に公表する「適用宣言書」、規格の文字面にとらわれない、要求事項の基本的な考え方を解説します。
主な対象者：管理者、内部監査員、一般社員
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OHSAS18001
効果的な内部監査への発想転換講座
OHSAS18001規格要求事項の意図の解説と、効果的な内部監査の進め方
規格の意図を的確に実務に反映させ、効果的な労働安全衛生マネジメントシステム運用を実施していく為に、特別な文書や記録類を増やさない、規格要求事項の実務への適用事例を紹介しながら解説します。また、QMS、EMSなどとの統合、ブレンドのポイントを交えて紹介します。
内部監査の進め方
また、多くの組織が内部監査の形骸化・マンネリ化を憂い、また諦めかけています。経営の視点に立ち、内部監査の目的から再確認して、目的に沿った監査計画を再考してみます。
主な対象者：管理者、内部監査員、一般社員
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マネジメント
マネジメント講座A：
SDCA(適切性）とPDCA(有効性）について考える- より効果的な事業展開と効率的な経営監査の視点
決められたことを決められたとおりに業務を行うSDCA、到達点を定めて挑戦的に業務を行うPDCA、錯綜したマネジメントサイクルの評価の視点は、適切性？それとも、有効性？グループケーススタディを通して業務の本質を議論していただきます。
主な対象者：経営者、管理者、内部監査員
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マネジメント講座B：
SDCA(適切性）とPDCA(有効性）の武装について考える- よりマネジメントサイクルの有効性を評価する視点
計画（標準）、実行、チェック、アクションのマネジメントサイクルは果たしてマネジメンサイクルとして最強なのだろうか？起承転結（Logical development）を駆使してグループケーススタディを通してマネジメントの強み、弱みを議論していただきます。
主な対象者：経営者、管理者、内部監査員
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バナースペース
証書に記載されているマ－クの使用規定㈱日本エイ・ビー・エス・キュイー
ABS QE Japan Inc.
〒221-0052
神奈川県 横浜市神奈川区栄町1-1
アーバンスクエア横浜10階
TEL. 045-451-1161
FAX. 045-451-2775